富軒首屆 910 門窗工匠節(jié)，在這個屬于工匠的榮耀時刻，我們深入富軒的生產(chǎn)線，聆聽那些平凡而又不凡的故事，感受富軒工匠們?nèi)绾斡秒p手和智慧，將一塊塊原材料轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的門窗產(chǎn)品，共同鑄就富軒品牌的輝煌。
匠心堅守，共鑄輝煌
"門窗行業(yè)現(xiàn)在確實難，但再難，也不能忘記品質(zhì)是富軒的生命線。"
這是 2017 年門窗行業(yè)面臨前所未有的寒冬，羅問在他的團隊面前，發(fā)自肺腑地高聲疾呼。
猶記當(dāng)年，市場萎縮，訂單銳減，價格戰(zhàn)愈演愈烈，許多企業(yè)為了生存，不得不降低標準，犧牲品質(zhì)。而此時富軒的獅山生產(chǎn)基地，也迎來了一場突如其來的改革風(fēng)暴，要求堅決保住品質(zhì)標準，絕不讓步！富軒高層領(lǐng)導(dǎo)一致要求鐵腕執(zhí)行到底。此時，從生產(chǎn)技術(shù)的革新到人員崗位工作職責(zé)的重新劃分，再到產(chǎn)品出品質(zhì)量標準的大幅提升，羅問和他的團隊面臨著巨大壓力。
新技術(shù)的引入、工作方式的改變和更加嚴格的品質(zhì)標準，都讓老員工無所適從。有人抵觸，有人抱怨，甚至有人想要直接撂挑子不干了。面對這樣的情況，羅問深知，唯有自己先接受并適應(yīng)這些變化，才能帶領(lǐng)團隊走出困境。而且在這個日新月異的時代，只有不斷學(xué)習(xí)，才不會被市場淘汰。所以，羅問開始主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
改革之路并非一帆風(fēng)順，團隊員工的抵觸情緒讓他倍感壓力。但羅問思索再三之后，作出兩個決定：
一、堅決執(zhí)行公司的改革政策，擁抱新技術(shù)新事物，保住品質(zhì)標準
二、不能讓這些跟隨自己多年的兄弟，被行業(yè)淘汰，就這么走散了
看著這些跟隨自己多年的兄弟們，對舊有的工作方式有著深深的依賴。但為了公司的長遠發(fā)展，為了他們的未來，羅問決定耐心地去說服他們。
他利用自己的人緣將團隊集結(jié)起來，和大家談?wù)摳母锏谋匾院途o迫性。并且向大家展示了新技術(shù)、新方法帶來的好處。也耐心地傾聽每個人的顧慮，并一一進行疏導(dǎo)。
在羅問的帶領(lǐng)下，團隊開始接受并適應(yīng)這些變化。他們開始嘗試新的工作方式和技術(shù)手段。
經(jīng)過一段時間的努力，改革取得了顯著的成效。生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了市場的廣泛認可。在這場變革中，羅問和他的團隊不僅沒有被淘汰，反而更加強大了。羅問和他的團隊用行動詮釋了什么是真正的匠心精神——在變革中堅守品質(zhì)，在挑戰(zhàn)中勇于創(chuàng)新。
品質(zhì)為先，薪火相傳
獅山生產(chǎn)基地3號線生產(chǎn)主管——陶伯芬
作為富軒集團的元老級員工，陶伯芬自 2008 年起便扎根于生產(chǎn)一線，從基層員工一步步成長為獅山生產(chǎn)基地的生產(chǎn)主管。作為元老級員工，他不僅精通窗框與窗扇的每一道工序，更將這份技藝視為傳承的火種。每當(dāng)新面孔加入，他總是第一個站出來，用那雙布滿歲月痕跡的手，親自示范，耐心講解，將每一個細節(jié)都刻入新人的心中。
陶伯芬所在的 3 號生產(chǎn)線，包含窗框和窗扇的組裝，生產(chǎn)流程累計超過 20 項，多年來的從業(yè)經(jīng)驗，他深知，只有全面發(fā)展，才能在未來的職場中立于不敗之地。然而，這條育才之路并非一帆風(fēng)順。當(dāng)陶伯芬提出要將員工培養(yǎng)成既會框線組裝又會扇線組裝的生產(chǎn)全能型人才時，遭遇了不小的阻力。有的員工只想干回本職組裝工作，卻不愿做費力不討好的瑣碎小事；有的則對看似簡單的打螺絲任務(wù)心生抵觸，認為那是對能力的貶低，甚至推給同事去做，還在車間與同事發(fā)生了激烈的口角。
面對這些情況，陶伯芬深知，不積跬步無以至千里，要成為一個全面的生產(chǎn)型人才，必須從打螺絲這種小事情做起。他像一位溫和有耐心的教練，用實際行動勸導(dǎo)員工，幫助員工分清事情的輕重緩急，并向下屬員工們分享自己多年的心得體會：" 每一項技能，無論大小，都是通往卓越的必經(jīng)之路。只有不斷學(xué)習(xí)，修煉成為全能型人才，才能在這行站穩(wěn)腳跟。"
在陶伯芬的悉心指導(dǎo)下，一批批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員逐漸嶄露頭角。他們不僅掌握了全面的框線和扇線組裝生產(chǎn)技能，并且在優(yōu)秀員工的評選中，每年都有多人獲評獅山生產(chǎn)基地的優(yōu)秀員工。
然而，隨著富軒集團的不斷發(fā)展壯大，陶伯芬也迎來了新的挑戰(zhàn)。由于出色生產(chǎn)管理工作，富軒高層有意調(diào)任陶伯芬至新建的肇慶大旺生產(chǎn)基地，肩負起更為重要的生產(chǎn)任務(wù)。這對于他來說既是一個機遇也是一個考驗。看著熟悉的生產(chǎn)線和多年一起奮斗的弟兄們，陶伯芬心中自然有萬般不舍，但為了追隨富軒更好的發(fā)展，還是遵循富軒的指示，指哪打哪。但在此之前，陶伯芬心中尚存憂慮 -- 不能讓自己苦心經(jīng)營的 3 號生產(chǎn)線出現(xiàn)技術(shù)上和管理上的青黃不接情況，對富軒的生產(chǎn)交付造成影響，于是他決定從跟隨自己多年的團隊中，挑選一批優(yōu)秀可靠的生產(chǎn)管理人員，讓他們將繼續(xù)秉承工匠精神，為獅山生產(chǎn)基地的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。可謂鞠躬盡瘁！
陶伯芬的故事，是富軒工匠精神的深度體現(xiàn)——與企業(yè)同呼吸、共命運，用汗水和智慧共同書寫富軒的輝煌篇章。
致敬富軒工匠
共筑品質(zhì)未來
在富軒，每一位工匠都是企業(yè)最寶貴的財富。他們用雙手編織夢想，用匠心鑄就品質(zhì)，用汗水澆灌希望。今天，我們向所有富軒工匠致以最崇高的敬意，感謝你們用實際行動踐行著富軒工匠精神的真諦。在未來的日子里，讓我們攜手并進，繼續(xù)傳承和發(fā)揚富軒工匠精神，共同書寫更加輝煌的篇章！
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